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Checkliste für österreichische Unternehmensgründer - worauf bei der Firmengründung geachtet werden muss!

Tips Logo Leserartikel Lioba Hoffmann, 06.02.2015 13:43

Wer möchte nicht gerne selbstständig arbeiten und damit sein Geld verdienen, einer eigenen Geschäftsidee folgen und dabei losgelöst sein von fixen Arbeitszeiten,

© Julien Christ / pixelio.de
© Julien Christ / pixelio.de

Wer möchte nicht gerne selbstständig arbeiten und damit sein Geld verdienen, einer eigenen Geschäftsidee folgen und dabei losgelöst sein von fixen Arbeitszeiten, eifersüchtigen Kollegen und einem herrischen Chef? Dieser Wunsch ist jedoch meist schneller geäußert, als er gut durchdacht ist. Denn es steckt sehr viel Mut und Ehrgeiz hinter einem derartigen Projekt, nicht zu vergessen das sinnvolle Konzept, ausreichendes Know-how und gute Planung. Nur dann kann sich die Idee auch zu einem Erfolg entwickeln. Eine Checkliste für Unternehmensgründer in Österreich kann dabei helfen, den Weg in die Selbstständigkeit zu erleichtern.   Die Geschäftsidee - Welches Unternehmen braucht das Land?Im Idealfall gibt es bereits eine clevere Geschäftsidee, die es zu verwirklichen gilt und aufgrund derer die Unternehmensgründung angestrebt wird - nicht umgekehrt. Wichtig dabei ist die gesunde Portion Realismus: Lassen sich die Vorstellungen in Österreich wirklich umsetzen und kann man damit so viel Geld verdienen, um davon Leben zu können? Konkurrenten analysieren und von ihrem Know-how profitieren Vermutlich hat man nicht das Rad neu erfunden und es gibt bereits mindestens ein ähnliches Unternehmen wie das, das man selbst gründen möchte. Davor sollte man jedoch keine Angst haben - im Gegenteil: Es gilt, Konkurrenten ausfindig zu machen, ihre Methoden zu erforschen und zu analysieren. Möglicherweise lassen sich Fehler im System finden und gleichzeitig erkennen, wie man diese erfolgreich für sich nutzen kann.   Unternehmer sein ist eine Frage des Charakters Ist man sicher, dass man diesen Weg gehen möchte, muss man sich folgender Aufgaben bewusst sein: Der Unternehmer kümmert sich um alles, ist verantwortungsbewusst, selbstdiszipliniert und stressresistent, verfügt über eine hohe Frustrationsgrenze sowie Durchhaltevermögen. Das alles ist Charaktersache!   Nicht ohne meinen Businessplan Der Businessplan dient der Präsentation der Geschäftsidee  und den folgenden wichtigen Aspekten einer Unternehmensgründung: * Ziel * Finanzierung der Neugründung mit Angabe von Eigenkapital, öffentlichen Fördermitteln und Kreditmöglichkeiten * Marktverhältnisse/Konkurrenz * Zielgruppen * Zukunftsentwicklung * Marketing Er beinhaltet zusätzlich einige persönliche Daten wie Lebenslauf und unter Umständen auch Arbeitsproben.     Unter Dach und Fach: Gewerbeanmeldung und Versicherungen Man muss entscheiden, welche Rechtsform das Unternehmen haben soll - meist wählen Alleininhaber das Einzelunternehmen, die Ein-Personen-GmbH, -UG oder -AG. Darüber hinaus gilt es, das Finanzamt zu informieren und sich eine Steuernummer zu holen. Es empfiehlt sich in jedem Fall einen Steuerberater zurate zu ziehen. Aber auch die Versicherung des Unternehmens ist wichtig, besonders relevant sind Krankenversicherung, Betriebshaftpflicht, Produktionshaftpflicht, Berufsunfähigkeitsversicherung und Altersvorsorge. Sind Mitarbeiter an Bord, sollte für diese auch eine Unfallversicherung abgeschlossen werden. Ausstattung des Büros für die notwendige Inspiration Damit man sich in seinem neuen Unternehmen wohl fühlt und produktiv sein kann, sollte man es modern und gleichzeitig funktional ausstatten. Darüber hinaus ist auf ergonomische Sitzmöbel und energieeffiziente Betriebsgeräte zu achten. Unternehmer können sich bei Unternehmens-Dienstleistern wie Gaerner über die passende Einrichtung informieren und sich einen ersten Überblick verschaffen. Einzelkämpfer oder Teamplayer? Diese Frage braucht man nicht sofort beantworten, denn häufig startet man alleine, um Kosten und Risiken gering zu halten, muss später aber Mitarbeiter einstellen, wenn man den Arbeitsaufwand nicht mehr alleine bewältigen kann. Außerdem hat man selbst meist eine Kernkompetenz und delegiert daher andere Bereiche wie beispielsweise das Marketing zur Bewerbung des Unternehmens.

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